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xbox对自己的定位是“占领客厅”那么他是否找错了索尼这个竞争对手?任天堂才是他的主要竞争对手。?

回答数18 浏览数174
我的理解如果要占领客厅,其平台就应该是偏向全年龄的。
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茉莉707
你猜对了,XBOX项目成立之初,微软的最终目标就是机顶盒。
“占领客厅”并不是唐马特里克提出的,在90年代美国就已经流行这个说法了。
在20世纪末,世界上不仅不存在智能手机,连机顶盒都是新鲜事物。模拟时代的有线电视也有机顶盒,但并没有计算能力。交互式机顶盒是数字时代的产物,而当时的电视还是模拟信号的,只有日本普及了数字电视。网络也才刚淘汰猫,正在普及ISDN,ADSL和今天的5G差不多。因此微软真正的对手是当时的PC,索尼和任天堂都仅仅只是微软为了占领电视屏幕而要先打败的小喽啰罢了。
微软不是已经在PC上实现了垄断吗?为什么还要对抗PC呢?
因为按照当时科学界的预测,PC是不可能普及到每一个家庭的,需要有一个使用更简便,价格更便宜的东西来填补空白
很多人已经不记得的“智能电视”也是同一思路的产物,既然机顶盒需要用电视做显示界面,电视厂商凭什么把市场让给机顶盒?
微软XBOX的最初思路,来自80年代横行欧美的学习机,这个名词指的是“用电视当显示器的封闭标准个人电脑”。康懋达、雅达利等公司在80年代卖出了很多这种电脑,包括微软自己的MSX也是,但是后来都被IBM PC兼容机干死了。
90年代,苹果,EA等公司想要弯道超车,制造一种简化的多媒体计算机,由此产生了3DO和PIPPIN等失败的项目。XBOX吸取了前人的教训,大幅减少了非游戏功能,并通过赔钱的方式提高性价比,终于从日本游戏机手中抢下一块市场。
按照微软的设想,XBOX的第2或者第3代主机将获得大部分游戏机市场,之后就可以顺利推行战略,将其打造成客厅机顶盒。这样一来,有PC的家庭用PC上网,没有PC的家庭可以用微软游戏机上网。
岂不美哉?


什么?乔布斯做了一个没有按键的手机?说要替代PC成为个人上网终端?
哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈
老乔啊老乔,你也太逗————
我操操操操操操操操操操操操操操操操操操操操!!!!!!!!!!


xbox对自己的定位是“占领客厅”那么他是否找错了索尼这个竞争对手?任天堂才是他的主要竞争对手。?-1.jpg

为什么微软在XBOX ONE时期突然智商下线,搞出一系列自杀策略?因为微软之前整个游戏机战略的基础都已经不存在了。将会成为个人娱乐和上网终端的不是机顶盒,而是智能手机,根本不在客厅,而在沙发上和床上。不仅如此,智能手机还威胁到了PC的市场份额,发达国家很多家庭只用手机上网,不买PC了。
老家都被人抄了,你跟我说前线再坚持一下就赢了?
全军撤退!!!
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流动532
xbox对自己的定位是“占领客厅”那么他是否找错了索尼这个竞争对手?任天堂才是他的主要竞争对手。?-1.jpg 大家都知道扬长避短,索尼一路走来也动不了任天堂全年龄游戏的蛋糕,只能搞一搞血源,战神,tlou这些血浆游戏和车枪球。索尼的全年龄游戏比如瑞奇与叮当我估计大部分都没听说过。人家任天堂马力欧、宝可梦、塞尔达各种大ip一作卖的比一作好,你为了占领客厅把自己擅长的车枪球的开发经费拿出来转而开发全年龄游戏和任天堂硬刚,疯了?车枪球难道就不能占领客厅了吗?
而且你搞错了微软当年提出的“占领客厅”的意思,指的是占领客厅里所有的娱乐活动。客厅娱乐,一台电视+一台xbox one就够了,不论男女老少看电影、听音乐、玩游戏、健身都可以用xbox。随着智能硬件和嵌入式技术的发展“占领客厅”早就被微软扔进历史的垃圾桶里了。“占领客厅”是多方面的,不仅仅是拿起手柄玩游戏、体感玩游戏,还要在电视上看Hulu、看Netflix、看迪士尼+、看YouTube,听Apple Music、听Spotify。然而现在是个电视都内置了安卓系统,内置这些流媒体APP,我看个Netflix还需要花299买你个xss?游戏主机就只剩下玩游戏这一个用途,可能还加一个极其小众的看蓝光影碟。
这就跟Switch不能看视频听音乐一个道理,在2004年索尼推出自家psp不仅可以玩游戏还可以听音乐看电影是个相当强劲的卖点,2017年你拿个掌机上台说我们家掌机可以看电影听音乐,台下观众一定会觉得你病得不轻。这个时代出门在外,你可以不带掌机,不带钱、不戴手表、不带家门钥匙,唯独不能不带手机,掌机的多媒体功能已经彻底被干掉了。
客厅同理,客厅的核心是电视,xbox的使用也要仰仗电视,当电视已经可以自己解码4k视频,随便下载各类流媒体APP使用的时候。微软的“占领客厅”战略已经不攻自破了。因为电视这个绝对核心已经取代了Xbox玩大型游戏以外的客厅活动,一些小游戏电视就能代劳,虽然现在很少但一些内置摄像头的电视也能代劳Kinect。xbox和PS在客厅能干的事只剩下游戏和看光盘,光盘也基本被流媒体干掉了。
所以“占领客厅”这个老黄历就不要提了,问题类似于“switch上为什么不能看电影”。索尼可能在战略布局上还存在“占领客厅”这四个字,微软现在的战略是“占领游戏订阅制的高地”。个人用户只要买的不是苹果电脑那他的操作系统99.99%是Windows,客厅里摆的不是xbox又有什么关系呢?在买PS5或在steam里买游戏之前请先看xgp,不要59刀也不要69刀,只需要一个月9.99刀你就玩xgp里的所有游戏。并且xgp订阅里还包含了云游戏,很快在网络允许的条件下用手机也能玩xgp里的游戏。这不叫占领客厅,这叫占领你的全部。
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幂倾城淮
三家的定位都是占领客厅,不然“电视游戏”这个分类里就不该包含playstation。
别的也就罢了,索尼这个“ps平台偏核心向”的结论是咋得出来的?
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我的苦恼冉
现在XBOX的定位也绝对不是占领客厅,而是为Azure服务。现在的MS就是全面云化,云办公、云储存、云计算、云游戏。而目前的订阅制就是一个吊钩,逐渐培养用户习惯并最终导入到云端去。所以现在的MS是不在乎XBOX的主机销量的,真正在乎的是XBOX服务的订阅用户量。这个订阅不在XBOX上,在PC上也不要紧,甚至最好在NS和PS上都有。
PlayStation的云游戏服务现在也是用的Azure的服务。MS实际上已经站在了产业链更高的位置上了。Nintendo和PlayStation是打造了平台,趴在游戏开发商身上抽血挣小钱钱,那微软就是准备在平台之上再搭一个架构,趴在所有平台商身上抽血挣大钱钱。
我管你是占领客厅、厕所还是卧室。不管你在客厅玩主机、还是在卧室玩掌机、抑或是在厕所玩手机。只要你在玩机,那总得接入我的云服务,那我就躺着赚钱了,这就是微软现在的逻辑——站在所有平台商、游戏商的头上,把钱给挣了。
所以微软的竞争对手是谁?现在也不是苹果了,而应该是Google,Amazon和阿里爸爸/腾讯爸爸。这些云设施的基础供应商将在今后控制内容发放渠道,掌握极大的话语权。而任天堂和PlayStation,仍然可以拥有优质的平台和内容,但是随着技术的发展,会越来越绕不开云巨头们搭建的这些城墙,最终乖乖交保护费。
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米老鼠和蓝精鼠v
微软的竞争对手从来都不是索尼或者任天堂,而是苹果。
乔布斯与比尔·盖茨,可以说是将亦敌亦友发挥到淋漓尽致的典范。如果没有乔布斯,比尔·盖茨也成不了气候,而如果没有比尔·盖茨,乔布斯可能也撑不下去。
要说起进入游戏机行业,苹果可比微软早多了,当年苹果就跟万代合作搞过一个Pippin主机。而且巧合的是,苹果当年跟微软的想法是一样的,都是希望通过“占领客厅”来推广自己的产品和服务,不过后来这个项目还是华丽丽的失败了(主要原因还是这个项目并非乔布斯主导,乔布斯可不会干这种蠢事)。苹果的失败告诉所有人,主机的门槛很高,任天堂的战略很高,还有主机的定价不能高。
所以微软曾经的策略跟苹果一样,希望通过“占领客厅”来赢得战争,不过可惜这个策略最大的问题就是,打败旧事物的不会是另一个旧事物,而是一种新事物。所以智能手机赢了,而xbox输了。
XBOX一开始确实希望打造一个占领客厅,或者说占领注意力的产品,然而可惜的是,他们战略错误而已。
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xinting_6ym
微软:我要占领客厅!
任天堂:健身娱乐了解一下
微软:我枪车球无敌!
任天堂:嗯,赛车的话,这个不香吗?
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任天堂:巧了,我家这个IP老是被骂技术力弱鸡,不过卖得蛮好。
微软:咱能聊点开心的吗?
任天堂:你发布会翻车了…………放心吧,阿软,你和索尼怎么卖都行,反正买你俩机器的,大概率还会买我一台机子,哦,对了,我还有lite版哦,你记得买几台回去玩怪猎。
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我的苦恼冉
首先“占领客厅”是XBOX罪人唐·马特里克时期喊的口号,现在早就不是了。
其次ps不是什么偏核心玩家向的主机,任索软的主机都没有这个定位。ps4要是指望核心玩家的话卖一亿多台是白日做梦……
XBOX的“攻占客厅”对手不是索尼,也不是任天堂,而是微软自己。因为这个企划本身就是错的,游戏机主要就是玩游戏,其他功能是锦上添花而已,微软在XBOXone初期定位就本末倒置,把自己360时期打下的江山败的差不多了。
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gnmpmnuy35327
据我所知,目前的xbox已经没有往占领客厅这方面注力了。过去确实有过,不光微软,索尼也是这么想的。
久多良木健从一开始就不打算做单纯的游戏机,甚至很反感ps被描述成游戏机,他就是想打造家庭电脑娱乐中心,也就是占领客厅;而ps和ps2的巨大成功更增加了他的信心,似乎目标已经一步步达成。所以ps3他更是下血本,宁可增加成本延期一年也要强推蓝光播放,使用难以驾驭但算力不低的cell芯片,就是要打造客厅最强大的多媒体设备。
而xbox初代,就是ps2时期推出的,当时微软很明显就是想从如日中天的ps2手里抢市场。所以,占领客厅这个相似的战略也就顺理成章了。而那个时期,任天堂在家用机领域处于低谷,ps2是没有敌手的。
但是到了ps3,时期,突然就变天了。久多良木健被市场狠狠打脸,更便宜的xbox360抢了市场,任天堂也凭借wii强势回归,自家的psp和任天堂的nds甚至也抢了大量家用机市场,后面还有横空出世的iphone。把游戏机打造成强大的家庭多媒体中心事实已经被证明是失败的了。甚至久多良木健都因此被赶出索尼的权力中心,索尼整体陷入低迷,虽然也有其他业务的影响,但是ps3未达预期打击也是巨大的。
微软如果这个时候还要走索尼失败的老路肯定是说不过去,所以xbox one开始实际上已经把重心放到游戏机能本身了。姨父能带着ps4重振雄风很大一部分原因也是专注于游戏性能本身。
如果现在还能看到微软占领客厅的宣传,那么要么是嘴上说说罢了,要么就是媒体一家之说。看行动微软并没有这样做。
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康乃馨老太
占领客厅是一个有点年头的概念了,不要用现在的主机环境去理解它


当时提出这个概念的,好像是叫唐·什么的,现在应该已经滚蛋了
所以,这个概念现在的处境你应该知道了吧


xbox当年提出“占领客厅”的时候是很有野心的,他的对手既不是索尼,也不是任天堂
软软:小孩子才做选择,成年人全都要
软软:老子要全平台制霸
微软的“全平台”可是货真价实的全平台:游戏机、机顶盒以及其他所有需要链接客厅电视的电子设备
他要打的不仅仅是 PS3和 wii 的后续型号,apple,google,amazon……所有的科技巨头在客厅里都要给我当弟弟
理想是美好的,但是美国佬可能是在上一个世代飘的太严重了(360确实成功,如果不是硬件问题,PS 可能就死了),连续走了好几步臭棋:强制在线,强制捆绑体感
结果基本盘都丢了


微软当年确实是把任天堂当成对手的,kinect 就是他对抗任天堂的武器
xbox one 发售的背景是 任天堂的 wii 靠着体感在游戏界蓝海里吃的盆满钵满
在没有 GTA5 的年代里,wii sports 的8000W 销量在蓝星可是独一份
即使有了 GTA5,单平台8000W 销量现在大概也是一个不可重现的奇迹
当然,后来事实证明“体感”和“蓝海”只是全世界所有游戏公司共同产生的错觉
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